第107回全国高校野球選手権大会で1回戦を突破した広陵高(広島)がSNSで告発され、日本高野連から厳重処分を受けていたことが表ざたになった“暴力事案”の波紋が広がっている。
8日に学校側は公式サイトに「本校硬式野球部をめぐるSNS上の事案について」と題する文書を発表し、改めて“別の事案”が起きていて第三者委員会が調査中であることを明らかにした。
SNSでは再び「辞退すべき」などの批判の声が飛び交っているが、広陵と同じく広島県立呉三津田高校出身でプロとして巨人で活躍、ヤクルト、西武で監督を務めた93歳の大御所の広岡達朗氏が、「辞退などする必要はない。それを議論するなら県大会前だ」との独自の見解を明かした。
「すでに学校側も調査して高野連からは厳重注意という処分が下されている。SNSの時代にその時点で公表しておかないから、こんなことになるのだが、これは終わった話で、大会が始まってから、いまさらぶりかえして、とやかく言うのはおかしな話。学校の調査が正しかったのか、厳重処分でよかったのか、辞退すべきではないかの議論は、県大会が始まる前にすべきこと。一生懸命にやって甲子園切ppuを勝ち取り、憧れの舞台でプレーしている子供たちに今さら辞退しろはかわいそうだ」。
出典: 「広陵は辞退などする必要はない」93歳の大御所が“暴力事案”にモノ申す…「握手拒否」事件には「やってはならない行為」と激怒(RONSPO)
球界の重鎮、御年93歳の広岡達朗氏。その名前が今、ネット上で「老害」という厳しい言葉と共にトレンドを席巻しています。一体なぜなのでしょうか?
きっかけは、夏の甲子園で起きた広陵高校野球部の暴力事案と、それに対する広岡氏の「辞退する必要はない」「終わった話だ」という擁護発言でした。被害生徒が転校に追い込まれる一方で、加害生徒が甲子園の舞台に立っているという状況に、世間からは厳しい批判が噴出。
そんな中での広岡氏の発言は、火に油を注ぐ結果となり、「時代錯誤だ」「被害者の気持ちを考えていない」と大炎上しています🔥
しかし、本当に広岡達朗氏はただの「老害」なのでしょうか?かつてヤクルトと西武を日本一に導き、「優勝請負人」「名将」と讃えられた輝かしい実績を持つ人物でもあります。
彼の厳しい「管理野球」は、常勝軍団の礎を築きました。
この記事では、「広岡達朗 老害」というキーワードの裏側を徹底的に深掘りします。最近の炎上発言はもちろん、過去の言動、彼の野球哲学、そして誰もが認めざるを得ない偉大な功績まで。
多角的な視点から、一方的な批判では見えてこない「広岡達朗」という人物の実像に迫ります。この記事を読めば、なぜ彼が物議 を醸し続けるのか、その理由がきっとわかるはずです。
なぜ広岡達朗は「老害」と呼ばれる?広陵高校めぐる発言で大炎上
最近、広岡達朗氏の名前が「老害」という言葉とセットで語られる最大の理由は、夏の甲子園で物議を醸している広陵高校野球部の暴力事案に対する一連の発言です。
事の発端は、広陵高校野球部内で起きた暴力事案。被害を受けた生徒が転校を余儀なくされるという深刻な事態にもかかわらず、加害生徒が甲子園に出場していることに対し、SNSでは「出場を辞退すべきだ」という声が渦巻いていました。
そんな中、広岡氏は「辞退などする必要はない」「終わった話だ」と、広陵高校を擁護する見解を示したのです。この発言が、世間の怒りに火をつけました。「被害者の痛みはどうなるんだ」「野球界の隠蔽体質そのものだ」といった批判が殺到し、一気に「老害」のレッテルが貼られることになりました。
さらに炎上を加速させたのが、広陵高校と対戦した旭川志峯高校の選手が試合後に行った「握手拒否」に対する広岡氏のコメントです。SNSでは、この握手拒否を「暴力への抗議の意思表示だ」と支持する声が多く上がっていました。
しかし、広岡氏はこれを「グラウンド外の問題を甲子園の戦いの中に持ち込んじゃいかん。ス ポーツマンシップに欠ける行為だ。やってはならない行為だ」と一刀両断。
この発言が、「あまりにも時代錯誤」「選手の勇気ある行動をなぜ理解できないのか」とさらなる反発を招き、「広岡達朗=老害」というイメージを決定的なものにしてしまったのです。
もちろん、広岡氏なりに「球児の未来を思っての発言」という意図はあったのかもしれません。大人がSNSで騒ぎ立てることで、選手たちがプレーに集中できなくなることを懸念したのでしょう。
しかし、その発言は結果として、暴力の深刻さや被害者の尊厳を軽視していると受け取られてしまいました。野球界に根強く残る旧態依然とした価値観の象徴として、多くの野球ファンや一般層から厳しい視線を向けられることになったのです。😥
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今回の広陵高校に関する発言が、なぜ「老害発言」と批判されるのか、その背景を分かりやすく解説している動画です。
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西武の元監督の93歳の大御所の広岡達朗が、握手拒否について大激怒していたり、広陵は辞退する必要がないと言っているけれど、こういう老害がいるから…。罪を償っていない暴行や性加害の犯罪者と握手しなければいけないって、気持ち悪すぎるし、そんなことを強要してトラウマとか心身に影響が出たら高 x.com/livedoornews/s…
広岡達朗って暴力容認派だもんな。 「広陵は辞退などする必要はない」93歳の日本球界大御所がSNS騒がす広陵の“暴力事案”にモノ申す…1回戦対戦相手の「握手拒否」事件には「やってはならない行為」と激怒(RONSPO) news.yahoo.co.jp/articles/b2018…
甲子園1回戦後の「握手拒否」場面が大炎上🔥 抗議?勘違い?それとも… 93歳・広岡達朗氏の一言で議論がさらにヒートアップ! ➡ 詳細とSNS反応をまとめました 【炎上】広陵vs旭川志峯「握手拒否」騒動 広岡達朗氏の一言が火に油? hayalog.com/akusyu/
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過去にもあった!広岡達朗の「炎上発言」と厳しすぎる「管理野球」の実態
実は、広岡達朗氏が物議を醸すのは今回が初めてではありません。彼の野球人生は、その厳格さゆえに常に称賛と批判が隣り合わせでした。その代名詞とも言えるのが「管理野球」です。
広岡氏の「管理野球」は、グラウンド内のプレーだけに留まりませんでした。選手の私生活にまで踏み込み、酒・タバコ・麻雀を禁止し、食事は玄米や野菜中心の自然食を徹底させました。
ヤクルトや西武を日本一に導いたその手腕は高く評価される一方で、選 手たちにとっては息の詰まるような日々だったようです。「肉は食べるな」「練習漬けの毎日だった」といった証言は数多く残っています。🍖🙅
この厳しさは、時として選手や球団との深刻な確執を生み出しました。ヤクルト時代には、スター選手の若松勉氏に「お前なんか他の球団に行ったらレギュラーではない」と言い放ち、日本一監督でありながら球団と袂を分かちます。
西武時代には、盟友であったはずの森祇晶(後の西武監督)や大ベテランの江夏豊氏とも絶縁状態に。ロッテのGM時代には、ボビー・バレンタイン監督や主力選手と対立し、チームを混乱させたこともありました。
引退後も「大物OB」として、メディアで歯に衣着せぬ発言を続けています。しかし、その内容は「今の選手はなってない」「巨人の野球はつまらん」といった現役選手や球界への批判が中心。
自身が多くの選手や球団とトラブルを起こしてきた過去を棚に上げたようなそのスタイルが、「また言ってるよ…」「自分はどうなんだ」と野球ファンの反感を買い、「老害」と揶揄される大きな原因となっているのです。
彼の野球への情熱が、時として厳しい批判や軋轢という形で表れてしまうのかもしれませんね。
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広岡達朗といえば管理野球。つまりそっち側なのよね。自分は川上哲治からいじめられたことをいつまでもグチグチ言ってるクセに。ご意見番ヅラすんじゃねーよ。news.yahoo.co.jp/articles/b2018…
広島広陵問題擁護の広岡達朗に物申す、事件が起きた時点で過去には、個人問題出は無くチーム全体の責任で何校かが辞退に追い込まれ来たし、試合が始まっても責任の取り方に変わりは無いはずだ!広島広陵は自ら辞退をせずに事なかれで世論任せで責任を逃れようと摺るな、広岡も過去の時擁護せず今言うな
工藤公康元SoftBank監督現在は野球解説者 元々は大手ゼネコンの 熊谷組内定していた でも登場西武ライオンズの監督広岡達朗が目をつけて西武ライオンズに入団した 西武→ダイエー現SoftBank→巨人→横浜ベイスターズ 選手時代と監督時代に リーグ優勝と日本一経験している。 x.com/calbee1973oji/…
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現代野球とどう違う?広岡達朗の独特すぎる野球観とは
広岡達朗氏の発言が「時代錯誤」と批判される背景には、彼の持つ独特な野球観と、現代野球の潮流との大きなギャップがあります。
まず、彼の哲学の根幹にあるのが「徹底した自己管理」です。特に有名なのが食事へのこだわり。「スポーツ選手の血液はアルカリ性でないと勝てない」という持論のもと、選手に玄米や豆乳を勧め、肉類を制限しました。
今でこそアスリートの食事管理は当たり前ですが、当時はかなり異色な存在。この徹底ぶりが、彼の野球観を象徴しています。🥗
また、選手を評価する視点も独特です。現代野球では、データや指標(セイバーメトリクス)を重視するのが主流ですが、広岡氏は自身の主観や経験を重んじます。例えば、守備範囲が広くファンを魅了する坂本勇人選手のプレーを「守備はクソ」と一蹴する一方、エラーの少ない堅実なプレーを高く評価します。
派手なファインプレーや逆シングルでの捕球を嫌う傾向があり、このあたりもデータ重視の現代野球とは相容れない部分です。
最も象徴的なのが、大谷翔平選手の二刀流に対する見解でしょう。世界中がその活躍を称賛する中、広岡氏は以前から「投手か打者のどちらかに専念すべきだ」と一貫して反対の立場を取っています。
「投手としての負担が大きすぎる」「ベーブ・ルースですら成し遂げられなかった」というのがその理由ですが、多くのファンからは「現代の野球を理解していない」「可能性を否定するな」と大きな反発を受けています。⚾️
もちろん、CS(クライマックスシリーズ)制度やコリジョンルールなど、現行のルールに対して一貫して問題提起を行う姿勢は、球界の未来を憂う「ご意見番」としての役割を果たしているとも言えます。
しかし、その信念に基づいた発言が、現代の価値観やファン心理とズレてしまうことで、「老害」という不名誉な言葉で片付けられてしまうのかもしれません。
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「老害」だけじゃない!広岡達朗が球界に残した偉大な功績
ここまで広岡達朗氏への批判的な側面を見てきましたが、彼が日本プロ野球界に残した偉大な功績を忘れてはなりません。「老害」の一言で片付けるには、あまりにも偉大な人物なのです。🏆
選手としては、巨人軍に入団後すぐに新人王を獲得。ショートの名手として鳴らし、あの長嶋茂雄氏と鉄壁の三遊間を形成。球史に輝くV9時代の礎を築いたレジェンドの一人です。
その華麗な守備は、今なおオールドファンの語り草となっています。
監督としての手腕は、まさに「優勝請負人」そのものでした。1978年、万年Bクラスだったヤクルトスワローズを率いて、球団史上初のリーグ優勝、そして日本一へと導きます。
これは球界に衝撃を与えました。さらに、低迷していた西武ライオンズの監督に就任すると、ここでも「管理野球」を徹底。わずか2年でチームを日本一に押し上げ、その後もリーグ優勝2回、日本一1回を達成。
現在の常勝軍団・西武ライオンズの黄金期の基礎を築いたのは、紛れもなく広岡達朗氏なのです。
彼の真骨頂は「育成手腕」にもあります。厳しい指導で選手の意識を根底から変え、数多くの名選手を育て上げました。驚くべきことに、西武時代の教え子からは、東尾修、伊東勤、渡辺久信、秋山幸二、工藤公康、辻発彦といった、後に自らもチームを優勝に導く監督が6人も誕生しています。
彼の野球哲学や指導理論が、世代を超えて受け継がれている何よりの証拠と言えるでしょう。
また、日本球界で初めて本格的なゼネラルマネージャー(GM)制度をロッテで導入するなど、球団経営の面でも先見の明がありました。彼の存在なくして、現代プロ野球の発展は語れないのです。
批判の多い人物であることは事実ですが、それ以上に大きな功績を残した「名将」であることも、また事実なのです。✨
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西武ファンですが、広岡達朗に鍛えられ、V9巨人の「グランドの司令塔」森祇昌に率いられた黄金時代の西武はかつての巨人の影響が強いチームだと思います。 残念ながら、かつての西鉄ライオンズのような豪放磊落な「野武士野球」では常勝チームにはなれない時代なんですよね。 x.com/kitatoshio1982…
読んでみました。#読書 広岡達朗著「勝てる監督は何が違うのか」ヤクルト、西武等のプロ野球チームを常勝軍団にした著者が監督として必要な事を教えてくれます。会社組織作りにも、かなり参考になります。 pic.x.com/Mu3ZoaW6kh
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なんJでの評価は?ネット世論から見る「広岡達朗 老害」議論
広岡達朗氏に関する議論が特に活発なのが、匿名掲示板「なんJ(なんでも実況J)」などのインターネットコミュニティです。ここでは、彼はどのような存在として扱われているのでしょうか?🤔
なんJでは、広岡氏は「大物OB」という一種の愛称(?)で呼ばれることが多く、その辛辣で時に時代錯誤な発言は、半ば「お約束」として楽しまれている側面があります。
週刊誌のコラムなどで定期的に現役選手や球団を批判することから、「また広岡が何か言ってるぞ」と、ある種の様式美として受け止められているのです。
しかし、その評価は決して好意的なものばかりではありません。「張本勲が『喝!』で芸として昇華させたのに対し、広岡はガチで嫌われている」といった厳しい意見も見られます。
特に批判されるのは、
- 自分が活躍した時代を持ち上げ、現代野球を貶めるスタイル
- データではなく、あくまで主観で選手を評価する点
- 数々の球団と揉めてきた過去を無視したような「ご意見番」としての立ち位置
といった部分です。今回の広陵高校の件に関しても、ネット上では「これだから野球界は変わらない」「被害者の人生より野球が大事なのか」「犯罪の事後共犯だ」など、極めて辛辣なコメントが溢れかえっています。
彼の発言は、ネット世論の格好の的になっているのが現状です。
一方で、興味深いのは広岡氏自身の反論です。彼は過去に「人間というのは、年を取れば取るほど損得勘定が消え、考え方が純粋になってくる。その考えは間違っていないと自信を持って言える」と述べ、「『老害』という品のない言葉を使うようになったのはいつからか」と、こうした風潮に苦言を呈しています。
この発言からは、自身の信念に対する絶対的な自信と、現代の風潮への戸惑いが感じられます。ネットでの評価と本人の認識の間には、大きな隔たりがあるようですね。
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広岡氏の巨人・岡本和真選手への痛烈な批判と、それに対する「なんJ」の反応をまとめた動画です。ネットでの彼の立ち位置がよく分かります。
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広岡達朗(93)、巨人泉口の懲罰交代に「フォロー役のコーチがいるなら良い。いなければ絶対ダメ」 : なんじぇいスタジアム@な んJまとめ 森に指示したと言っているが森がやってたとは言っていない blog.livedoor.jp/nanjstu/archiv…
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【結論】広岡達朗は本当に「老害」か?多角的な視点からの最終考察
さて、ここまで広岡達朗氏をめぐる様々な情報を見てきました。炎上発言、過去の確執、独特の野球観、そして輝かしい功績。これらを踏まえた上で、「広岡達朗は本当に老害なのか?」という問いに結論を出してみましょう。
まず、彼の最近の発言が現代の価値観や倫理観から大きくズレており、多くの人々を不快にさせていることは紛れもない事実です。特に広陵高校の事案では、被害者の存在を軽視していると受け取られても仕方のない部分があり、「老害」と批判されるのは当然の流れと言えるでしょう。
彼の発言は、昭和の野球界に根付いていた「勝利至上主義」や「根性論」といった旧来の価値観を色濃く反映しており、それが現代社会との間に大きな溝を生んでいます。
しかし、その一方で、彼の厳しさの裏側には、野球に対する誰よりも純粋な情熱と、選手への深い愛情があったことも見逃せません。彼自身、「僕は管理をしたんじゃない。ルールを教えたんです」と語っています。
その厳格な指導があったからこそ、ヤクルトや西武は弱小球団から常勝軍団へと生まれ変わることができました。彼の功績を抜きにして、日本のプロ野球史を語ることは不可能です。
結局のところ、広岡達朗という人物は、「功績の大きい名将」と「時代から取り残された頑固者」という二つの側面を併せ持つ、非常に複雑な存在だと言えるのではないでしょうか。
彼の野球への信念は、時代が変わっても揺らぐことがありません。その信念が、かつては「名 将」としての称賛に繋がり、現代では「老害」としての批判に繋がっているのです。
「老害」という一言で彼を断罪するのは簡単です。しかし、なぜ彼の発言がこれほどまでに物議を醸すのか、その背景にある世代間の価値観の断絶や、彼が歩んできた激動の野球史に思いを馳せることで、私たちはより深く、そして多角的に物事を捉える視点を得られるのかもしれません。
あなたはどう思いますか?🤔
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元教え子が語る広岡氏の指導論。彼の厳しさの裏にある哲学を知ることで、また違った見方ができるかもしれません。
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あと広岡達朗は何言おうがカスだと言う評価は変わりないので。
「はっきり言って、このトレードは釣り合っていない」(広岡達朗) 球界に衝撃を与えた秋広優人・大江竜聖とリチャードのトレード。球界の重鎮の意見は? lnky.jp/AuDHqvN
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【総括】広岡達朗は「老害」か、それとも「最後の名 将」か?
この記事では、球界の重鎮・広岡達朗氏がなぜ「老害」と批判されるのか、その背景を徹底的に掘り下げてきました。
炎上の発端となったのは、広陵高校の暴力事案に対する「辞退不要」「終わった話」という擁護発言でした。この発言は、被害者の心情を軽視し、野球界の旧態依然とした体質を象徴するものとして、SNSを中心に猛烈な批判を浴びました。
彼の独特な野球観、特にデータよりも主観を重んじる姿勢や、大谷翔平選手の二刀流への否定的な見解も、現代のファンとの間に大きなギャップを生んでいます。
しかし、彼を単なる「老害」と断じることはできません。選手としてはV9巨人の礎を築き、監督としてはヤクルトと西武を日本一に導いた「優勝請負人」です。その厳格な「管理野球」は、数々の名選手を育て、西武黄金時代を築き上げました。
教え子から6人もの優勝監督が生まれている事実は、彼の指導者としての卓越した手腕を物語っています。
結論として、広岡達朗氏は「偉大な功績を残した名将」と「時代の変化に対応できない頑固なご意見番」という、功罪併せ持つ複雑な人物と言えるでしょう。彼の揺るぎない信念は、時代によっては称賛され、現代では批判の的となっています。
「老害」というレッテル貼りで思考停止するのではなく、なぜ彼の言葉が物議を醸すのか、その背景にある世代間の価値観の違いや、彼が球界に残した功績にも目を向けることで、より本質的な議論ができるのではないでしょうか。
彼の存在は、私たちに「変わるべきもの」と「変わらない信念」について、改めて考えるきっかけを与えてくれているのかもしれません。